Where things happen
Cómo incrementar la eficiencia y eficacia en I+D
ESADECREAPOLIS | 1 abril 2011 | Where things happen | 0 comentarios
Ayer celebramos en ESADECREAPOLIS la tercera edición de los Inspiring Evenings. Como comentaba Esteve Nadal en un post anterior, estos eventos divulgativos y de networking son de carácter abierto y están pensados para que todos los interesados en innovación puedan asistir. En esta ocasión, contamos con la participación de LEITAT, NOVAD e Innoget, y hablamos sobre cómo incrementar la eficiencia y eficacia en I+D.
Elisabet Juan dio comienzo al acto con una introducción en la que aprovechó para informar de una novedad sobre la realización de las preguntas a los ponentes. “Queremos incentivar el diálogo y la participación, pero también agilizar la sesión. Por eso, en esta ocasión el turno de preguntas será distinto e innovador”, explicaba Elisabet mientras los asistentes podían ver en sus carpetas tres post-its de colores diferentes. Las instrucciones, muy sencillas: las preguntas se anotan en los post-it (un color por ponente) que luego se entregaron a los ponentes durante el networking posterior a las presentaciones. Pronto compartiremos con vosotros las respuestas que los tres conferenciantes dan a cada una de las cuestiones.
La primera ponencia fue a cargo de Miquel Angel Pérez, de LEITAT, que se centró en “El papel del centro tecnológico como estructura flexible de la I+D para la empresa”. Miquel presentó varios ejemplos de modelos de colaboración que ayudan a mejorar la rentabilidad asociada al proceso de I+D+i. “La incorporación y mantenimiento de tecnólogos en las estructuras empresariales es muy complicado y sólo las grandes empresas han podido invertir en grandes departamentos de I+D”, afirmaba. Luego, se centró en cómo los modelos de LEITAT “mejoran la rentabilidad, tanto atacando a los costes directos como indirectos, como la complejidad de captar y retener el talento; el coste de tener un periodo de desarrollo muy largo; la multi-disciplinaridad de la innovación o los costes de adquirir y liberar recursos de proyectos y la combinación de visión a corto, medio y largo plazo”.
En segundo lugar, intervino Jaume Angerri, de NOVAD, que centró su ponencia en la “Metodología para acortar el ciclo de innovación de producto en las empresas industriales”. En base a su experiencia, Angerri expuso las 5 etapas del modelo de innovación de NOVAD y señaló que “es un sistema que funciona bien debido a que la empresa puede disfrutar de un gran número de proyectos innovadores de manera rápida, que le permitan hacer lanzamientos innovadores en el mercado en un espacio corto de tiempo”. Estas cinco etapas son: imaginar el futuro, búsqueda por todo el mundo, seleccionar el proyecto más interesante, convertir el proyecto en producto final y lanzar el producto. “La empresa conoce, intuye los productos del futuro, que el mundo es muy grande, que para tener buenas ideas se tienen que tener muchas ideas y que la mejor manera de tomar una decisión es con un ejemplo real delante”, manifestó Jaume Angerri. Asimismo, el ponente afirmó que la característica principal del modelo es la de acelerar todo el proceso de innovación de producto para que las empresas puedan obtener resultados de la manera más rápida.
Por último, David Ràfols de Innoget, nos hablo sobre “Open Innovation y el papel de los intermediarios de innovación virtuales”, explicándonos que “para competir con éxito, las empresas deben generar un flujo constante de nuevos productos y servicios, pero que cada vez existen menos empresas capaces de generar y mantener este flujo sólo con recursos internos”. Por este motivo, señaló que “las empresas tienden cada vez más a utilizar los servicios de organizaciones que ofrecen ayuda en este proceso, que son los intermediarios de innovación, los cuales ofrecen unos servicios determinados dentro del proceso de colaboración y transferencia tecnológica”. En su presentación, David aprovechó para mostrar el caso concreto de los IVI o Intermediarios Virtuales de Innovación, que son plataformas web que facilitan la interacción entre ofertantes y demandantes de innovación.
Tras las ponencias, dimos paso a la habitual sesión de networking. En unos días colgaremos un vídeo de la ponencia al completo para quienes os la perdisteis y también las presentaciones de los tres ponentes.
