Isabel Nogueroles: “Liderazgo hacia un nuevo paradigma empresarial”
ESADECREAPOLIS | 24 julio 2012 | Firmas invitadas, Where things happen | 0 comentarios
¿Cómo la innovación basada en las personas, equipos y organizaciones puede ayudar a que nuestras organizaciones estén preparadas para adaptarse a los actuales retos: entorno complejo, incierto e interdependiente?
En estos momentos, existen infinidades de teorías y estudios sobre el liderazgo, aunque necesitamos una nueva... Leer Más
Philippe Delespesse: “4 lecciones de una semana en San Francisco con Imagine”
ESADECREAPOLIS | 12 julio 2012 | Firmas invitadas | 0 comentarios
Acabo de volver de una semana de trabajo con los “Dreamers” de Imagine en San Francisco.
Xavi Verdaguer y Rosa Monge, los impulsores y coordinadores de Imagine me dieron la oportunidad de formar parte del staff del evento y quiero agradecerles la confianza y haberme permitido vivir esta experiencia enriquecedora.
Imagine es... Leer Más
Philippe Delespesse: “¿Existe un enfoque estratégico de la innovación en su empresa?”
ESADECREAPOLIS | 15 mayo 2012 | Firmas invitadas | 0 comentarios
Estamos acostumbrados a trabajar con comités de dirección para formarles en liderazgo de la innovación o para ayudarles a sistematizar la fase de pensamiento creativo en la empresa. Muchas veces nos encontramos durante la reunión de briefing o al iniciar el proyecto, que la fase de definición estratégica de la innovación... Leer Más
Jorge Burgos: “Big Data”
ESADECREAPOLIS | 3 abril 2012 | Firmas invitadas | 0 comentarios
En el mundo de los teóricos de la innovación se identifican y nombran toda clase de palancas. Palancas conocidas e incluso palancas secretas, palancas organizativas, de negocio o culturales; palancas en la oferta de productos y servicios o palancas en los procesos. Pero la principal de todas ellas, sin duda, es la palanca de... Leer Más
Philippe Delespesse: ‘Si le hablan del proceso de innovación perfecto: ¡Váyase con cuidado!
ESADECREAPOLIS | 6 marzo 2012 | Firmas invitadas | 0 comentarios
Recientemente, un responsable de innovación nos preguntó si nuestro modelo estaba comprobado y en cuantas empresas se había implementado. Le contestamos que no tenemos modelo.
Ante su cara de sorpresa, nos apresuramos a explicarnos: no tenemos un modelo porque el éxito de la innovación depende más de factores culturales... Leer Más
