Where things happen
The Plan Company: “Cómo preparar el Plan de Social Media de tu empresa”
ESADECREAPOLIS | 13 mayo 2013 | Where things happen | 0 comentarios
¿Está tu empresa en redes sociales? ¿Consideras que tu organización está preparada para ser más “social”? ¿Sabes qué condiciones debe cumplir una empresa para que se pueda calificar con ese tÃtulo?
Para que una empresa pueda considerarse social no es suficiente con que haya abierto perfiles en alguna red... Leer Más
Innovation, creativity and talent in ICT SMEs
ESADECREAPOLIS | 29 abril 2013 | Where things happen | 0 comentarios
Europe is focusing on promoting Innovation, Creativity & Talent in small and medium enterprises (SME) of strategic sectors, like Information and Communications Technologies (ICT), as a key lever for economic development.
The European Commission has selected ESADECREAPOLIS and 6 additional institutions to develop a... Leer Más
Esteban Sitges: “De la ECONOMIA SIMULTÃNEA a la Innovación Simultáneaâ€
ESADECREAPOLIS | 17 abril 2013 | Firmas invitadas, Where things happen | 0 comentarios
Con la “EconomÃa Simultánea†se nos plantea el reto de la auténtica innovación en la forma de gestionar globalmente el universo económico de la empresa.
Una visión integral que no anula la importancia de los resultados económicos sino que los sitúa en el centro y los acompaña de forma simultánea de la gestión... Leer Más
EspaiCRIT: “Creando Sinergias, abriendo posibilidades”
ESADECREAPOLIS | 15 abril 2013 | Firmas invitadas, Where things happen | 0 comentarios
Hace exactamente un par de décadas que estamos inmersos en la era digital. Aunque parezca muy lejano, Internet no apareció hasta el año 1993 con la creación de World Wide Web (WWW), y a dÃa de hoy ya somos más de 1.700 millones de internautas en todo el planeta, el 25% de la población utilizamos esta herramienta.
Esta... Leer Más
Cuatro acciones prácticas a tomar para sobrevivir a la reducción de costes
ESADECREAPOLIS | 27 marzo 2013 | Where things happen | 0 comentarios
Reducir costes e innovar son imperativos para sobrevivir en tiempos económicos difÃciles. El rango de soluciones para ambas cosas va desde lo más simple al cambio más radical. La tendencia natural nos lleva a priorizar los proyectos en base a criterios como el beneficio inmediato o la facilidad de ejecución pero, lo que es... Leer Más
